Créateur de Diagramme BPMN IA Gratuit
Modélisez des processus métier avec BPMN 2.0 — couloirs, passerelles, événements et tâches. Sans inscription, sans installation, entièrement gratuit.
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BPMN (Business Process Model and Notation) est la norme mondiale pour documenter la façon dont le travail circule entre les personnes, les systèmes et les départements. FreeDiagram génère des diagrammes BPMN 2.0 à partir de descriptions en langage naturel — sans logiciel de modélisation requis.
Comment créer un diagramme BPMN
Décrivez votre processus en français
Tapez une ou deux phrases décrivant le processus, les rôles impliqués et les points de décision clés. Vous n'avez pas besoin de connaître la syntaxe BPMN — l'IA gère la notation.
Générez le diagramme BPMN
Cliquez sur Générer et FreeDiagram produit un diagramme BPMN 2.0 avec couloirs, tâches, passerelles et événements disposés automatiquement.
Affinez avec des prompts supplémentaires
Ajoutez une nouvelle lane, insérez un événement d'erreur aux limites, ou divisez une passerelle — tapez simplement ce que vous voulez changer et régénérez.
Exportez ou partagez
Téléchargez le diagramme en SVG ou PNG, ou copiez le XML BPMN pour l'importer directement dans Camunda, Activiti ou tout outil compatible BPMN.
À propos des diagrammes BPMN
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 est publiée par l'Object Management Group et constitue le langage universellement reconnu pour la documentation des processus. Elle fournit une grammaire visuelle précise — objets de flux, objets de connexion, couloirs et artefacts — que les parties prenantes métier et les moteurs de processus peuvent interpréter sans ambiguïté.
Les diagrammes BPMN sont organisés en pools et lanes qui reflètent les frontières organisationnelles. Les tâches représentent des unités de travail, les passerelles modélisent des décisions et des séparations parallèles, et les événements marquent des moments significatifs tels que le début du processus, les déclencheurs de temporisation, la réception de messages et les états finaux. Cette structure rend la cartographie des processus transversaux bien plus claire que les organigrammes informels.
L'une des propriétés les plus puissantes de BPMN est son double public : le même diagramme qu'un analyste métier présente à un chef de service peut être exporté en XML BPMN et importé dans un moteur de workflow comme Camunda ou Flowable pour exécution. Cela comble le fossé entre la conception de processus et l'automatisation sans redessiner.
FreeDiagram génère une notation BPMN 2.0 valide à partir d'une description en langage naturel. Vous décrivez le processus ; l'outil le mappe aux éléments BPMN corrects. Utilisez-le pour documenter les processus existants, concevoir les workflows cibles ou prototyper des candidats à l'automatisation avant de vous engager sur une plateforme de workflow.
Frequently asked questions
Qu'est-ce que BPMN et quand l'utiliser ?
BPMN (Business Process Model and Notation) est la norme ISO/IEC 19510 pour les diagrammes de processus. Utilisez-la lorsque vous devez documenter des flux de travail qui traversent des équipes ou des systèmes, préparer un processus pour l'automatisation, ou communiquer la logique du processus à la fois aux parties prenantes métier et techniques.
FreeDiagram produit-il du BPMN 2.0 valide ?
Oui. Le résultat suit la notation BPMN 2.0 — couloirs, événements de début/fin, tâches, passerelles exclusives et parallèles. Vous pouvez exporter le XML BPMN et l'importer dans Camunda, Activiti ou d'autres moteurs compatibles BPMN.
Comment modéliser des étapes parallèles dans un diagramme BPMN ?
Demandez une passerelle parallèle dans votre prompt — par exemple, « après approbation, notifier le demandeur et mettre à jour le système ERP simultanément ». FreeDiagram placera une passerelle de séparation parallèle et rejoindra les branches automatiquement.
Puis-je ajouter des couloirs pour plusieurs départements ?
Oui. Mentionnez les rôles ou départements dans votre description et FreeDiagram créera un pool avec une lane par rôle. Vous pouvez demander des lanes supplémentaires dans des prompts ultérieurs.
Y a-t-il une différence entre un diagramme BPMN et un organigramme ?
Les organigrammes sont informels et n'ont pas de norme unique. BPMN est une norme formelle avec une sémantique définie pour chaque symbole — les passerelles se comportent différemment des décisions dans un organigramme, et les événements portent des significations précises de déclencheur et de résultat. BPMN est préféré lorsque le diagramme peut alimenter un moteur de processus ou doit être non ambigu entre les équipes.