Diagram Examples from Real Visitor Prompts

Un mapa mental para aprender programación en Python, con ramas para tipos de datos, control de flujo, funciones, manejo de archivos y proyectos para principiantes

1. Inicio e Ingreso del Usuario Solicitud de atención por parte del usuario. Clasificación inicial en urgencias mediante el sistema Triage si aplica. 2. Verificación de Derechos Consulta del estado de afiliación en la base de datos del ADRES o BDUA. Identificación del régimen tarifario correspondiente (Contributivo, Subsidiado o Especial) Determinación de la Entidad Responsable del Pago (EAPB o EPS) 3. Admisión y Validación de Acuerdos Comprobación del Acuerdo de Voluntades contractual vigente con la EPS Identificación de la necesidad de autorizaciones según la normatividad Recaudo inicial de cuotas moderadoras o copagos obligatorios. 4. Prestación del Servicio de Salud Ejecución de consultas, procedimientos o entrega de insumos. Registro obligatorio de cada atención en la Historia Clínica 5. Liquidación y Clasificación de Consumos Valoración de los servicios prestados al paciente. Aplicación de precios según los Manuales Tarifarios pactados (SOAT o ISS) 6. Alistamiento de Factura y Soportes Consolidación de la factura con sus soportes indispensables Recolección de la firma del usuario que recibió el servicio Verificación exhaustiva de anexos para mitigar el riesgo de glosas 7. Generación de Archivos RIPS Diligenciamiento del Registro Individual de Prestación de Servicios de Salud Validación técnica y digital de los archivos RIPS asociados. 8. Radicación y Gestión de Cartera Envío de la factura electrónica y soportes a la EPS o ADRES Auditoría médica interna y conciliación ante posibles devoluciones. 9. Fin del Proceso con el recaudo del pago definitivo

Un diagrama de flujo para un proceso de registro de usuario: ingresar correo, verificar correo, crear contraseña, configuración opcional de perfil, luego llegar al panel principal

Crear un ORGANIGRAMA JERÁRQUICO del área VIVIENDAS. La estructura debe representar una relación de dependencia de arriba hacia abajo. ESTRUCTURA PRINCIPAL: NIVEL 1: DIRECTORA DE VIVIENDAS NIVEL 2: Debajo de DIRECTORA DE VIVIENDAS colocar una única unidad: ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL NIVEL 3: Debajo de ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL dividir el personal en tres grupos: 1. ADMINISTRACIÓN 2. PERSONAL 3. CHOFERES ESTRUCTURA VISUAL: DIRECTORA DE VIVIENDAS │ ▼ ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL │ ├── ADMINISTRACIÓN │ ├── PERSONAL │ └── CHOFERES FUNCIONES DEL GRUPO ADMINISTRACIÓN: El grupo ADMINISTRACIÓN debe representar las tareas administrativas y de gestión del área. FUNCIONES DEL GRUPO PERSONAL: El grupo PERSONAL debe representar al personal operativo que depende del área de Viviendas. FUNCIONES DEL GRUPO CHOFERES: El grupo CHOFERES debe representar las tareas de traslado y conducción. IMPORTANTE: * La DIRECTORA DE VIVIENDAS es la máxima autoridad del organigrama. * ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL depende directamente de la DIRECTORA. * ADMINISTRACIÓN, PERSONAL y CHOFERES dependen directamente de ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL. * No colocar ADMINISTRACIÓN, PERSONAL ni CHOFERES al mismo nivel que la DIRECTORA. * No crear relaciones diagonales. * No crear un diagrama de flujo. * No utilizar flechas de proceso. * Utilizar solamente líneas de jerarquía. * Cada cargo o área debe estar dentro de una caja rectangular. * Mantener los tres grupos del Nivel 3 alineados horizontalmente. * No agregar nombres de personas. * No agregar información que no esté indicada. * Mantener un diseño institucional, limpio y fácil de leer.

Crear un ORGANIGRAMA del área VIVIENDAS. IMPORTANTE: Crear solamente un organigrama. No crear un diagrama de flujo. No utilizar flechas. No agregar nombres de personas. No agregar teléfonos ni datos personales. No inventar cargos. ESTRUCTURA JERÁRQUICA: NIVEL 1: VIVIENDAS NIVEL 2: Debajo de VIVIENDAS colocar una única caja: ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL NIVEL 3: Debajo de ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL colocar cuatro cajas: ADMINISTRACIÓN OPERATIVA PERSONAL CHOFERES ESTRUCTURA VISUAL: VIVIENDAS ↓ ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL ↓ ADMINISTRACIÓN | OPERATIVA | PERSONAL | CHOFERES REGLAS DE DISEÑO: * VIVIENDAS debe estar arriba y centrado. * ADMINISTRACIÓN / OPERATIVA Y PERSONAL debe estar directamente debajo. * ADMINISTRACIÓN, OPERATIVA, PERSONAL y CHOFERES deben estar en el mismo nivel jerárquico. * Las cuatro cajas inferiores deben estar alineadas horizontalmente. * Todas las cajas deben ser rectangulares. * Utilizar líneas rectas para conectar los niveles. * No utilizar flechas. * No cruzar líneas. * Mantener espacios iguales entre las cajas. * Diseño institucional, limpio y profesional. * No agregar ningún elemento que no esté indicado.

Crear un organigrama vertical y jerárquico llamado "PRENSA Y PROTOCOLO". La estructura debe ser exactamente esta: PRENSA Y PROTOCOLO │ ├── PRENSA │ ├── DIRECCIÓN DE PRENSA │ ├── SECRETARÍA ADMINISTRATIVA │ ├── REDACCIÓN │ │ ├── REDACCIÓN GENERAL │ │ └── POSTS Y GACETILLAS │ ├── AUDIOVISUAL │ │ ├── FILMACIONES │ │ ├── PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL │ │ └── EDICIÓN │ └── FOTOGRAFÍA │ └── COBERTURA FOTOGRÁFICA │ └── PROTOCOLO ├── COORDINACIÓN ├── DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS ├── TÉCNICOS DE SONIDO ├── PRENSA EN REDES SOCIALES ├── ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA │ ├── ADMINISTRACIÓN │ └── GESTIÓN OPERATIVA ├── PERSONAL └── CHOFERES REGLAS: * PRENSA Y PROTOCOLO es el nivel superior. * PRENSA y PROTOCOLO dependen directamente de PRENSA Y PROTOCOLO. * Cada elemento debe aparecer dentro de una caja. * Utilizar líneas para indicar dependencia jerárquica. * No utilizar flechas. * No cruzar líneas. * No agregar nombres de personas. * No agregar cargos ni áreas que no estén indicados. * No convertirlo en diagrama de flujo. * Mantener una estructura vertical, limpia y profesional. * Las áreas de PRENSA deben quedar separadas visualmente de las áreas de PROTOCOLO.

Crear un ORGANIGRAMA JERÁRQUICO del sector PRENSA Y PROTOCOLO. IMPORTANTE: * Este es un organigrama, NO un diagrama de flujo. * No representar procesos ni pasos. * No utilizar flechas. * No agregar nombres de personas. * No inventar cargos. * Utilizar únicamente la estructura indicada. * Utilizar cajas rectangulares. * Utilizar líneas jerárquicas. * Mantener una estructura vertical, clara y profesional. ESTRUCTURA: NIVEL 1: PRENSA Y PROTOCOLO NIVEL 2: Debajo de PRENSA Y PROTOCOLO colocar: PRENSA PROTOCOLO ÁREA PRENSA: Debajo de PRENSA colocar: * DIRECCIÓN DE PRENSA * SECRETARÍA ADMINISTRATIVA * AUDIOVISUAL * FOTOGRAFÍA * REDACCIÓN Debajo de REDACCIÓN colocar: * REDACCIÓN GENERAL * POSTS Y GACETILLAS Debajo de AUDIOVISUAL colocar: * FILMACIONES * PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL * EDICIÓN Debajo de FOTOGRAFÍA colocar: * COBERTURA FOTOGRÁFICA * REGISTRO FOTOGRÁFICO ÁREA PROTOCOLO: Debajo de PROTOCOLO colocar: * COORDINACIÓN * DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS * TÉCNICOS DE SONIDO * PRENSA EN REDES SOCIALES * ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA * PERSONAL * CHOFERES Debajo de ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA colocar: * ADMINISTRACIÓN * GESTIÓN OPERATIVA Debajo de PERSONAL colocar: * PERSONAL Debajo de CHOFERES colocar: * CHOFERES DISEÑO: * PRENSA Y PROTOCOLO debe estar arriba y centrado. * PRENSA y PROTOCOLO deben aparecer debajo como dos ramas principales independientes. * Cada rama debe desarrollarse hacia abajo. * Las áreas de PRENSA no deben mezclarse con las de PROTOCOLO. * Las líneas deben ser rectas y no cruzarse. * Utilizar una distribución equilibrada. * Mantener todos los textos dentro de cajas. * El resultado debe tener apariencia de organigrama institucional tradicional.

# Organigrama institucional Crear un organigrama jerárquico horizontal. ESTRUCTURA: DIRECTORA 1 Debajo de DIRECTORA 1 colocar cuatro áreas: ADMINISTRACIÓN 1 SUPERVISORA 1 MAESTRANZA 5 INFORMANTES TURÍSTICOS 10 JERARQUÍA: DIRECTORA 1 es la autoridad principal. ADMINISTRACIÓN 1 depende directamente de DIRECTORA 1. SUPERVISORA 1 depende directamente de DIRECTORA 1. MAESTRANZA 5 depende directamente de DIRECTORA 1. INFORMANTES TURÍSTICOS 10 depende directamente de DIRECTORA 1. DISTRIBUCIÓN VISUAL: Colocar DIRECTORA 1 en una caja centrada en la parte superior. Debajo de DIRECTORA 1 colocar una línea horizontal. Debajo de esa línea colocar las cuatro áreas en una sola fila. Orden de izquierda a derecha: ADMINISTRACIÓN 1 | SUPERVISORA 1 | MAESTRANZA 5 | INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Las cuatro áreas deben estar al mismo nivel. No crear subniveles. No crear conexiones entre las áreas. No agregar nombres de personas. No agregar DNI. No agregar LP. No crear cajas para empleados. DISEÑO: Organigrama horizontal. Cajas rectangulares. Líneas rectas. Sin flechas. Fondo blanco. Texto negro. Diseño institucional, simple y ordenado. Mantener las cuatro áreas alineadas horizontalmente.

# Organigrama institucional Crear un organigrama jerárquico horizontal. NODO PRINCIPAL: DIRECTORA 1 Gutiérrez, Vanesa LP 336 La DIRECTORA 1 ocupa la posición superior y central. NODOS DEPENDIENTES DIRECTOS: ADMINISTRACIÓN 1 Biazzetti, Vanesa LP 1102 SUPERVISORA 1 Sosa, Victoria LP 1085 MAESTRANZA 5 Encargada: Cayhueque, Rocío DNI 39.130.730 Personal: Biazzetti, Daniela — DNI 29.551.776 Bouvier, Erica — DNI 38.495.466 Fernández, Micaela — DNI 44.103.448 Muñoz, Paulina — DNI 92.908.023 INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Campos, Florencia — LP 1174 Loncopan, Armando — DNI 41.592.219 Magallanes, Valeria — DNI 27.352.203 Méndez, Belen — DNI 29.551.892 Montecino, Andrés — DNI 32.021.542 Navarrete, Inés — DNI 20.121.832 Orellana, Claudia — DNI 17.914.522 Porco, Cecilia — LP 408 Roa, Néstor — LP 881 Vásquez, Lucía — DNI 24.331.992 Operativo 1: Garrido, Adrián — LP 920 JERARQUÍA: DIRECTORA 1 ├── ADMINISTRACIÓN 1 ├── SUPERVISORA 1 ├── MAESTRANZA 5 └── INFORMANTES TURÍSTICOS 10 DISTRIBUCIÓN: Colocar DIRECTORA 1 arriba y centrada. Colocar debajo cuatro nodos en una sola fila horizontal. Orden obligatorio de izquierda a derecha: ADMINISTRACIÓN 1 SUPERVISORA 1 MAESTRANZA 5 INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Las cuatro áreas tienen el mismo nivel jerárquico. Cada área se conecta directamente con DIRECTORA 1. No conectar ninguna de las cuatro áreas entre sí. Los empleados mencionados dentro de MAESTRANZA 5 e INFORMANTES TURÍSTICOS 10 son texto interno de esas cajas, no nodos independientes. No crear cajas adicionales. No crear niveles adicionales. ESTILO: Organigrama institucional. Orientación horizontal. Fondo blanco. Cajas rectangulares. Bordes simples. Texto negro. Líneas rectas de conexión. Sin flechas. DIRECTORA 1 centrada. Las cuatro áreas inferiores alineadas horizontalmente. MAESTRANZA 5 e INFORMANTES TURÍSTICOS 10 deben tener cajas suficientemente grandes para contener todo su texto. Mantener todos los nombres y números exactamente como fueron escritos.

# Organigrama Crear un organigrama jerárquico horizontal. Nodo superior: DIRECTORA 1 Gutiérrez, Vanesa LP 336 DIRECTORA 1 conecta directamente con cuatro nodos: ADMINISTRACIÓN 1 Biazzetti, Vanesa LP 1102 SUPERVISORA 1 Sosa, Victoria LP 1085 MAESTRANZA 5 Encargada: 1 Cayhueque, Rocío DNI 39.130.730 Personal 4 Biazzetti, Daniela DNI 29.551.776 Bouvier, Erica DNI 38.495.466 Fernández, Micaela DNI 44.103.448 Muñoz, Paulina DNI 92.908.023 INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Campos, Florencia LP 1174 Loncopan, Armando DNI 41.592.219 Magallanes, Valeria DNI 27.352.203 Méndez, Belen DNI 29.551.892 Montecino, Andrés DNI 32.021.542 Navarrete, Inés DNI 20.121.832 Orellana, Claudia DNI 17.914.522 Porco, Cecilia LP 408 Roa, Néstor LP 881 Vásquez, Lucía DNI 24.331.992 Operativo 1 Garrido, Adrián LP 920 Diseño: DIRECTORA 1 arriba y centrada. Las cuatro áreas debajo, en una sola fila y al mismo nivel. Usar líneas rectas. No usar flechas. Los nombres, DNI y LP permanecen dentro de sus respectivas cajas. No crear cajas para las personas.

Crea un Diagrama de Casos de Uso profesional para AURA TUTOR – Asistente Virtual IA. Actores: * Estudiante * Docente * Administrador Estudiante: Iniciar sesión, buscar tareas e información, consultar asistente virtual IA, resolver exámenes generados, ver progreso académico, recibir recomendaciones personalizadas y cerrar sesión. Docente: Iniciar sesión, consultar progreso académico de estudiantes, recomendar recursos y estrategias, asignar/crear exámenes, gestionar contenidos académicos y cerrar sesión. Administrador: Iniciar sesión, gestionar usuarios, gestionar contenidos, administrar la plataforma, generar reportes y cerrar sesión. Coloca los actores fuera del sistema y los casos de uso dentro de un rectángulo llamado AURA TUTOR. Utiliza óvalos para los casos de uso y líneas claras entre actores y funciones. Diseño limpio, ordenado, profesional y académico.

Crea un Modelo Entidad-Relación (MER) profesional para AURA TUTOR, asistente virtual académico con IA. Entidades: * USUARIO: id_usuario (PK), nombre, apellido, correo, contraseña, rol, grado, fecha_registro, estado. * EXAMEN: id_examen (PK), materia, cantidad_preguntas, dificultad, tipo_pregunta, fecha_generacion, calificacion, id_usuario (FK). * PREGUNTA: id_pregunta (PK), enunciado, opcion_a, opcion_b, opcion_c, opcion_d, respuesta_correcta, id_examen (FK). * RESPUESTA: id_respuesta (PK), respuesta_seleccionada, es_correcta, id_pregunta (FK), id_usuario (FK). * PROGRESO: id_progreso (PK), porcentaje_avance, promedio, nivel, id_usuario (FK). * CONTENIDO: id_contenido (PK), titulo, tipo, descripcion, enlace, fecha_publicacion, id_usuario (FK). Relaciones: USUARIO 1:N EXAMEN (realiza) EXAMEN 1:N PREGUNTA (contiene) PREGUNTA 1:N RESPUESTA (tiene) USUARIO 1:N RESPUESTA USUARIO 1:1 PROGRESO (tiene) USUARIO 1:N CONTENIDO (gestiona) No conectar PROGRESO con CONTENIDO. Utiliza tablas rectangulares, PK y FK visibles, cardinalidades 1:N y 1:1, líneas claras y sin cruces. Diseño limpio y académico.

# Organigrama Crear un organigrama jerárquico horizontal. En la parte superior colocar: DIRECTORA 1 Debajo de DIRECTORA 1 colocar cuatro cajas conectadas directamente: ADMINISTRACIÓN 1 SUPERVISORA 1 MAESTRANZA 5 INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Las cuatro cajas deben estar en la misma línea horizontal. No crear ninguna otra jerarquía. Estructura: DIRECTORA 1 ↓ ADMINISTRACIÓN 1 | SUPERVISORA 1 | MAESTRANZA 5 | INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Usar rectángulos y líneas de conexión. Fondo blanco. Diseño simple y profesional.

# Prompt FreeDiagram — Organigrama Crear un organigrama horizontal titulado "ORGANIGRAMA". ESTRUCTURA JERÁRQUICA: Arriba, una sola caja: DIRECTORA 1 Gutiérrez, Vanesa — LP 336 Debajo de DIRECTORA 1 colocar una línea horizontal de distribución. Desde esa línea deben salir CUATRO cajas, todas al mismo nivel y con dependencia directa de DIRECTORA 1: CAJA 1: ADMINISTRACIÓN 1 Biazzetti, Vanesa — LP 1102 CAJA 2: SUPERVISORA 1 Sosa, Victoria — LP 1085 CAJA 3: MAESTRANZA 5 Encargada: 1 Cayhueque, Rocío — DNI 39.130.730 Personal 4: Biazzetti, Daniela — DNI 29.551.776 Bouvier, Erica — DNI 38.495.466 Fernández, Micaela — DNI 44.103.448 Muñoz, Paulina — DNI 92.908.023 CAJA 4: INFORMANTES TURÍSTICOS 10 Campos, Florencia — LP 1174 Loncopan, Armando — DNI 41.592.219 Magallanes, Valeria — DNI 27.352.203 Méndez, Belen — DNI 29.551.892 Montecino, Andrés — DNI 32.021.542 Navarrete, Inés — DNI 20.121.832 Orellana, Claudia — DNI 17.914.522 Porco, Cecilia — LP 408 Roa, Néstor — LP 881 Vásquez, Lucía — DNI 24.331.992 Operativo 1: Garrido, Adrián — LP 920 IMPORTANTE: * Las cuatro cajas inferiores están TODAS al mismo nivel. * Las cuatro dependen directamente de DIRECTORA 1. * NO crear subniveles jerárquicos para las personas. * Los nombres, DNI y LP son solamente información dentro de cada caja. * No agregar cargos. * No eliminar información. * No cambiar nombres ni números. * Utilizar líneas de conexión, no flechas. * DIRECTORA 1 debe estar centrada arriba. * Las cuatro cajas deben estar alineadas horizontalmente debajo. * MAESTRANZA 5 e INFORMANTES TURÍSTICOS 10 deben ser cajas más grandes para contener toda la información. * Diseño limpio, institucional, fondo blanco, bordes finos y texto negro.

An entity-relationship diagram for a SaaS app with users, teams, subscriptions, and invoices

# Prompt para FreeDiagram — Organigrama Dirección Crear un organigrama jerárquico profesional titulado "ORGANIGRAMA". Usar cajas rectangulares con borde fino y líneas jerárquicas. La estructura debe ser horizontal en los niveles inferiores y mantener una distribución equilibrada. ESTRUCTURA: Nivel 1: DIRECTORA 1 Gutiérrez, Vanesa — LP 336 Desde DIRECTORA 1 salen cuatro áreas principales: 1. ADMINISTRACIÓN 1 Personal: Vanesa — LP 1102 2. SUPERVISORA 1 Sosa, Victoria — LP 1085 3. MAESTRANZA 5 * Encargada: Cayhueque, Rocío * Personal: * Biazzetti, Daniela * Bouvier, Erica * Fernández, Micaela * Muñoz, Paulina 4. INFORMANTES TURÍSTICOS 10 * Campos, Florencia * Lonconpan, Armando * Magallanes, Valeria * Méndez, Belen * Montecino, Andrés * Navarrete, Inés * Orellana, Claudia * Porco, Cecilia * Roa, Néstor * Vásquez, Lucía * Operativo 1: Garrido, Adrián REGLAS VISUALES: * DIRECTORA 1 debe estar arriba y centrada. * Las cuatro áreas deben depender directamente de DIRECTORA 1. * ADMINISTRACIÓN 1, SUPERVISORA 1, MAESTRANZA 5 e INFORMANTES TURÍSTICOS 10 deben estar alineadas horizontalmente. * MAESTRANZA 5 e INFORMANTES TURÍSTICOS 10 deben utilizar cajas más grandes porque contienen personal. * Dentro de cada caja, colocar primero el cargo o área y debajo el listado correspondiente. * No crear niveles jerárquicos adicionales que no estén indicados. * No modificar los nombres. * No agregar información. * Mantener diseño institucional, fondo blanco, texto negro y bordes finos. * Priorizar legibilidad y evitar que las cajas se superpongan.

# Prompt para FreeDiagram — Organigrama Lavadero Espumita Crear un organigrama jerárquico, limpio y profesional titulado "LAVADERO ESPUMITA". Usar rectángulos simples y líneas de conexión verticales y horizontales. Mantener una estructura clara, simétrica y similar a un organigrama institucional. ESTRUCTURA: Nivel 1: LAVADERO ESPUMITA Nivel 2: DIRECTOR Nivel 3: ADMINISTRACIÓN Desde ADMINISTRACIÓN salen cinco áreas en paralelo: 1. ATENCIÓN AL PÚBLICO * AUXILIAR 2. EMBOLSADO Y ETIQUETADO 3. LAVADO * AUXILIAR 4. PLANCHADO * AUXILIAR 5. MANTENIMIENTO REGLAS VISUALES: * LAVADERO ESPUMITA arriba y centrado. * DIRECTOR debajo. * ADMINISTRACIÓN debajo del DIRECTOR. * Las cinco áreas deben quedar alineadas horizontalmente debajo de ADMINISTRACIÓN. * Los AUXILIARES deben aparecer debajo de su respectiva área. * No agregar cargos ni departamentos que no estén indicados. * No utilizar flechas innecesarias; usar líneas jerárquicas de conexión. * Diseño horizontal, ordenado y fácil de leer. * Fondo blanco, cajas con borde fino y texto negro.

Una línea de tiempo profesional desde el primer empleo hasta el puesto senior actual

Diagrama unifilar para una casa, con 12 paneles solares y un inversor de 5 kw on grid bifásico a 220 V

Crear un diagrama de flujo titulado: “PRENSA Y PROTOCOLO – COBERTURA Y COMUNICACIÓN” INICIO ↓ Se realiza la actividad ↓ Prensa realiza la cobertura ↓ Se registra la actividad mediante fotografías, videos e información ↓ Se reúne la documentación obtenida ↓ Se analiza qué información debe comunicarse ↓ Se define el enfoque de la comunicación ↓ Se prepara el contenido institucional ↓ Se comunica la actividad a la sociedad ↓ Se registra la acción realizada ↓ FIN Usar óvalo para inicio y fin y rectángulos para actividades. Flujo vertical. Flechas claras. Diseño institucional, limpio y profesional. No agregar problemas ni propuestas de mejora. No agregar información que no esté mencionada.

Crear un diagrama de flujo titulado: “PRENSA Y PROTOCOLO – ORGANIZACIÓN DEL EVENTO” INICIO ↓ Se recibe una actividad planificada ↓ Protocolo analiza el tipo de actividad ↓ Se organiza el desarrollo del evento ↓ Se coordinan las autoridades participantes ↓ Se coordinan los actores involucrados ↓ Se prepara la información para el locutor ↓ Se informa a los participantes sobre su intervención ↓ Se coordina con las áreas involucradas ↓ Se confirma que la organización esté preparada ↓ FIN Usar óvalo para inicio y fin y rectángulos para actividades. Flujo vertical y ordenado. Texto breve dentro de cada bloque. Diseño institucional y profesional. No agregar pasos que no estén mencionados.

Crear un diagrama de flujo titulado: “PRENSA Y PROTOCOLO – PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES” INICIO ↓ Otra área municipal informa una actividad ↓ Prensa y Protocolo reciben la información ↓ Se identifican fecha, lugar, horario y tipo de actividad ↓ Se incorpora la actividad a la planificación ↓ Se coordina con el área organizadora ↓ Se identifican las necesidades de la actividad ↓ ¿Es una actividad prevista? SÍ ↓ Se planifican las tareas con anticipación ↓ Continuar con la organización NO ↓ Se organiza la cobertura según la necesidad ↓ Continuar con la organización FIN DE LA PLANIFICACIÓN Usar óvalo para inicio y fin, rectángulos para actividades y rombos para decisiones. Flujo vertical, limpio e institucional. No agregar mejoras ni información no mencionada.

Crear un diagrama de flujo titulado: “GESTIÓN DE ACTOS Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL” “Ceremonial, Prensa y Protocolo – Municipalidad de Plaza Huincul” INICIO ↓ Un área municipal informa una actividad o evento ↓ Se reciben los datos principales: fecha, horario, lugar y participantes ↓ Se registra la actividad ↓ Se coordina con el área organizadora ↓ ¿La actividad está planificada? SÍ ↓ Organizar tareas con anticipación NO ↓ Organizar tareas según la urgencia ↓ Protocolo organiza el acto o evento ↓ Prensa organiza la cobertura ↓ ¿Está todo preparado? NO ↓ Completar información y tareas pendientes ↓ Volver a verificar SÍ ↓ Se realiza la actividad ↓ Protocolo coordina el desarrollo ↓ Prensa registra fotos, videos e información ↓ Se prepara la comunicación institucional ↓ Se publica o difunde la actividad ↓ Se archiva la información ↓ FIN Usar: * Óvalo para inicio y fin * Rectángulos para actividades * Rombos para decisiones * Flechas claras * Flujo vertical * Texto breve * Diseño institucional y ordenado * No agregar mejoras ni pasos nuevos

Crear un diagrama de flujo titulado: “GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAVADERO” “Lavadero Espumita – Municipalidad de Plaza Huincul” Representar únicamente el funcionamiento actual. INICIO ↓ Una persona o empresa necesita el servicio de lavado ↓ Contacta al Lavadero Espumita ↓ Canales de contacto: WhatsApp / teléfono fijo / Facebook / Instagram / atención presencial ↓ El personal recibe la consulta ↓ Se recibe el pedido de lavado ↓ Las prendas ingresan al lavadero ↓ Se organiza el trabajo según los pedidos recibidos ↓ Se procesa el trabajo de lavado ↓ Se prepara el pedido para su entrega ↓ El cliente retira las prendas ↓ Se realiza el cobro ↓ FIN DECISIÓN: El trabajo se organiza según la cantidad de prendas y pedidos recibidos en el momento. Si hay pocos pedidos: → Se procesa el trabajo disponible Si hay muchos pedidos: → Se continúa procesando los pedidos según la capacidad disponible MEDIOS DE PAGO ACTUALES: Efectivo REGLAS VISUALES: - Óvalo para INICIO y FIN. - Rectángulos para actividades. - Rombo para la decisión. - Flechas claras. - Flujo vertical. - Textos breves. - Diseño institucional, limpio y profesional. - No agregar pasos específicos del lavado que no hayan sido mencionados. - No agregar controles, comprobantes, pesaje, clasificación de prendas ni otros procedimientos no descriptos. - No incluir problemas ni propuestas de mejora.