Diagram Examples from Real Visitor Prompts

Crea una imagen profesional y académica de un flujograma del proceso administrativo de selección y contratación de personal para una empresa llamada “Perú Gestión S.A.C.”. El diseño debe ser vertical, limpio, ordenado y fácil de leer, con fondo blanco, cuadros rectangulares rombos flechas y símbolos de decisión. Incluye exactamente este proceso: INICIO ↓ Identificar necesidad de personal ↓ Solicitar aprobación de contratación ↓ ¿Aprobado? → NO: Revisar solicitud → regresar a aprobación → SÍ: Publicar oferta laboral ↓ Recibir y revisar CV de postulantes ↓ Entrevista y evaluación ↓ ¿Cumple con el perfil? → NO: Descartar candidato → SÍ: Seleccionar candidato ↓ Contratación e inducción ↓ Seguimiento del trabajador ↓ FIN

Crea una imagen profesional y académica de un flujograma del proceso administrativo de selección y contratación de personal para una empresa llamada “Perú Gestión S.A.C.”. El diseño debe ser horizontal o vertical, limpio, ordenado y fácil de leer, con fondo blanco, cuadros rectangulares rombos flechas y símbolos de decisión. Incluye exactamente este proceso: INICIO ↓ Identificar necesidad de personal ↓ Solicitar aprobación de contratación ↓ ¿Aprobado? → NO: Revisar solicitud → regresar a aprobación → SÍ: Publicar oferta laboral ↓ Recibir y revisar CV de postulantes ↓ Entrevista y evaluación ↓ ¿Cumple con el perfil? → NO: Descartar candidato → SÍ: Seleccionar candidato ↓ Contratación e inducción ↓ Seguimiento del trabajador ↓ FIN

Crea una imagen profesional y académica de un flujograma del proceso administrativo de selección y contratación de personal para una empresa llamada “Perú Gestión S.A.C.”. El diseño debe ser horizontal o vertical, limpio, ordenado y fácil de leer, con fondo blanco, cuadros rectangulares, flechas y símbolos de decisión. Incluye exactamente este proceso: INICIO ↓ Identificar necesidad de personal ↓ Solicitar aprobación de contratación ↓ ¿Aprobado? → NO: Revisar solicitud → regresar a aprobación → SÍ: Publicar oferta laboral ↓ Recibir y revisar CV de postulantes ↓ Entrevista y evaluación ↓ ¿Cumple con el perfil? → NO: Descartar candidato → SÍ: Seleccionar candidato ↓ Contratación e inducción ↓ Seguimiento del trabajador ↓ FIN

Elabora un diagrama de flujo, en el que desarrolles un proyecto para comenzar a comercializar 500 suéteres para mascotas . Al menos debe tener siete entradas y deberá comenzar con la confección de los 500 suéteres y terminar con su venta.

Un P&ID para un sistema de alimentación de reactor químico: tanque de alimentación, bomba centrífuga, transmisor de caudal con controlador PID que acciona una válvula de control, y un intercambiador de calor antes de la entrada del reactor.

Diseñar una base de datos usando el modelo ER que describa lo siguiente. Existe un conjunto de empresas que producen varios productos, también hay un conjunto de promotores que trabajan en las empresas. Cada promotor trabaja para una sola empresa y vende un único producto de esta. Es necesario conocer de cada uno el nombre y el identificador. De la producción se debe terminar la fecha de lote, fecha de entrega y costo total.

Diseñar una base de datos usando el modelo ER de una colección personal de música donde solo se relaciona los artistas, álbumes y pistas. Tener en · Unálbumestá hecho exactamente por un artista. · Unartista hace uno o más álbumes. · Unálbumcontiene una o más pistas. · Artistas, álbumes y pistas tienen un nombre. · Cadapista está en exactamente un álbum. cuenta · Cadapista tiene una duración de tiempo, medida en segundos. que: · Cuando se reproduce una pista, se debe grabar la fecha y la hora en que comenzó la reproducción (al segundo más cercano); esto se usa para informar cuándo se tocó porúltima vez una pista, así como el número de veces que se ha reproducido la música de un artista, de un álbum o una pista.

Crea ÚNICAMENTE un DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS (DFD) NIVEL 0 para un proyecto académico. TEMA: “Portal Web de Venta de Celulares” Debe ser un diagrama de contexto SIMPLE. ELEMENTOS: ACTORES: - Cliente - Administrador SISTEMA: - Portal Web de Venta de Celulares FLUJOS: Cliente → Sistema: - Consultas - Pedidos Sistema → Cliente: - Información de celulares - Confirmación de pedido Administrador → Sistema: - Información de celulares - Gestión de pedidos Sistema → Administrador: - Información de productos - Información de pedidos REGLAS: - Solo un proceso central: Portal Web de Venta de Celulares. - No agregar bases de datos. - No agregar tablas. - No agregar procesos adicionales. - No agregar otros actores. - No agregar pagos, envíos, carrito ni reportes. NOTACIÓN: - Actores externos como rectángulos. - Sistema como un proceso central. - Flechas para los flujos de información. ESTILO: - Fondo gris muy oscuro/negro. - Azul oscuro para el proceso y encabezados. - Bordes azules. - Texto blanco. - Líneas y flechas blancas. - No usar rojo, verde ni amarillo. - Diseño limpio, sencillo y académico. Genera únicamente el diagrama.

La secuencia de Carneiro muestra los siguientes 15 pasos: 1) Se inicia el cultivo de los valles de los ríos, 2) aumenta la población, 3) nacen nuevos asentamientos, 4) surge la guerra entre los poblados del mismo valle, 5) se produce un nuevo aumento de las poblaciones, 6) conflictos por la tierra dentro del mismo valle, 7) los pueblos conquistados pagan tributos, 8) técnicas agrícolas permiten el cultivo más intensivo, 9) continúa el aumento de la población, 10) se intensifica la guerra, 11) se forman unidades políticas más amplias (jefaturas), 12 entran en guerra las jefaturas, 13) se forman estados en los valles a medida que una jefatura conquista a las restantes, 14) surge la guerra entrte los estados de los valles y 15) los vencedores crean grandes imperios.

Necesito convertir este texto en una línea de tiempo: La secuencia de Carneiro muestra los siguientes 15 pasos: 1) Se inicia el cultivo de los valles de los ríos, 2) aumenta la población, 3) nacen nuevos asentamientos, 4) surge la guerra entre los poblados del mismo valle, 5) se produce un nuevo aumento de las poblaciones, 6) conflictos por la tierra dentro del mismo valle, 7) los pueblos conquistados pagan tributos, 8) técnicas agrícolas permiten el cultivo más intensivo, 9) continúa el aumento de la población, 10) se intensifica la guerra, 11) se forman unidades políticas más amplias (jefaturas), 12 entran en guerra las jefaturas, 13) se forman estados en los valles a medida que una jefatura conquista a las restantes, 14) surge la guerra entrte los estados de los valles y 15) los vencedores crean grandes imperios.

Elaborar una línea de tiempo sobre la Historia y evolución de la graficación por computadora. Para dicha actividad deberán buscar información en fuentes confiables (libros, artículos académicos, páginas especializadas, etc.), identificar los principales hitos históricos, desde los años 1950 hasta la actualidad.

Crea un mapa mental sobre EUROPA con 5 ramas principales: EUROPA OCCIDENTAL EUROPA SEPTENTRIONAL EUROPA MERIDIONAL EUROPA CENTRAL EUROPA ORIENTAL Cada región debe tener debajo una lista de países y otra sección de características geográficas y recursos naturales. Genera todos los nodos y conexiones del mapa, no solamente el nodo raíz., también hazlo con letra grande no que se vea chiquito y separa cada rama en un color diferente

Crea un mapa mental sobre EUROPA con 5 ramas principales: EUROPA OCCIDENTAL EUROPA SEPTENTRIONAL EUROPA MERIDIONAL EUROPA CENTRAL EUROPA ORIENTAL Cada región debe tener debajo una lista de países y otra sección de características geográficas y recursos naturales. Genera todos los nodos y conexiones del mapa, no solamente el nodo raíz., también hazlo con letra grande no que se vea chiquito y separa cada Europa con un color diferente

Crea un mapa mental sobre EUROPA con 5 ramas principales: EUROPA OCCIDENTAL EUROPA SEPTENTRIONAL EUROPA MERIDIONAL EUROPA CENTRAL EUROPA ORIENTAL Cada región debe tener debajo una lista de países y otra sección de características geográficas y recursos naturales. Genera todos los nodos y conexiones del mapa, no solamente el nodo raíz., también hazlo con letra grande no que se vea chiquito

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Crea un mapa mental sobre EUROPA con 5 ramas principales: EUROPA OCCIDENTAL EUROPA SEPTENTRIONAL EUROPA MERIDIONAL EUROPA CENTRAL EUROPA ORIENTAL Cada región debe tener debajo una lista de países y otra sección de características geográficas y recursos naturales. Genera todos los nodos y conexiones del mapa, no solamente el nodo raíz.

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Un P&ID para un sistema que tiene un compresor que suministra aire a una cortadora de perfiles de aluminio a una punzonadora de perfiles y a una fresadora de perfiles de aluminio. Otro compresor que suministra aire a una mesa de corte de vidrio una lijadora de vidrios y lavadora vertical de vidrio

Hazme un esquema

Crear un diagrama de flujo vertical titulado: FLUJO DE TRABAJO — PRENSA INICIO ↓ RECIBIR SOLICITUD DE COBERTURA O COMUNICACIÓN ↓ ANALIZAR EL PEDIDO ↓ IDENTIFICAR TIPO DE TRABAJO ↓ ¿REQUIERE COBERTURA PERIODÍSTICA? SI ↓ ASIGNAR COBERTURA ↓ RECOPILAR INFORMACIÓN ↓ REALIZAR COBERTURA ↓ ¿REQUIERE FOTOGRAFÍAS? SI ↓ REALIZAR COBERTURA FOTOGRÁFICA ↓ REGISTRAR Y ORGANIZAR MATERIAL ↓ CONTINUAR NO ↓ CONTINUAR ↓ ¿REQUIERE MATERIAL AUDIOVISUAL? SI ↓ REALIZAR FILMACIÓN ↓ EDITAR MATERIAL AUDIOVISUAL ↓ REVISAR MATERIAL ↓ ¿EL MATERIAL ESTÁ APROBADO? SI ↓ CONTINUAR NO ↓ REALIZAR CORRECCIONES ↓ VOLVER A REVISAR MATERIAL NO REQUIERE COBERTURA PERIODÍSTICA ↓ IDENTIFICAR NECESIDAD DE COMUNICACIÓN ↓ PREPARAR CONTENIDO ↓ REVISAR INFORMACIÓN ↓ ¿REQUIERE PUBLICACIÓN? SI ↓ PREPARAR PIEZA O CONTENIDO ↓ PUBLICAR EN EL MEDIO CORRESPONDIENTE ↓ REGISTRAR PUBLICACIÓN NO ↓ ARCHIVAR MATERIAL ↓ ORGANIZAR Y ARCHIVAR EL MATERIAL GENERADO ↓ FIN REGLAS DEL DIAGRAMA: Usar óvalo para INICIO y FIN. Usar rectángulos para las actividades. Usar rombos para las preguntas y decisiones. Usar flechas para indicar el sentido del flujo. Las respuestas SI y NO deben estar claramente diferenciadas. Cuando una decisión tenga respuesta NO, continuar por su camino correspondiente. Cuando una decisión tenga respuesta SI, continuar por el proceso indicado. Mantener el diagrama principalmente vertical. Evitar demasiadas cajas en una misma fila. No crear nombres de personas. No agregar cargos. No agregar información que no esté indicada. Diseño institucional, limpio y profesional. Fondo blanco. Texto negro. Cajas alineadas y con espacio suficiente para facilitar la lectura en PDF.

Crear un organigrama institucional vertical titulado: PROTOCOLO ESTRUCTURA PRINCIPAL: PROTOCOLO Debajo de PROTOCOLO colocar estas siete áreas: COORDINACIÓN DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS TÉCNICOS DE SONIDO PRENSA EN REDES SOCIALES ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA PERSONAL CHOFERES Las siete áreas dependen directamente de PROTOCOLO. ÚNICA ÁREA CON SUBÁREAS: ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA Debajo de ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA colocar: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN OPERATIVA ADMINISTRACIÓN y GESTIÓN OPERATIVA dependen directamente de ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA. No crear subáreas para las demás áreas. DISTRIBUCIÓN VISUAL: Colocar PROTOCOLO en una caja centrada en la parte superior. Debajo de PROTOCOLO colocar las áreas principales en tres filas compactas. FILA 1: COORDINACIÓN DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS TÉCNICOS DE SONIDO FILA 2: PRENSA EN REDES SOCIALES ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA FILA 3: PERSONAL CHOFERES La caja ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA debe quedar claramente conectada con sus dos subáreas: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN OPERATIVA Las dos subáreas deben estar debajo de ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA y alineadas horizontalmente. IMPORTANTE: Las siete áreas principales tienen el mismo nivel jerárquico. No conectar las áreas principales entre sí. Todas las áreas principales dependen directamente de PROTOCOLO. Solo ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA tiene un nivel inferior. No crear cajas adicionales. No crear nombres de personas. No agregar información. DISEÑO: Organigrama vertical y compacto. Evitar una estructura demasiado horizontal. Usar cajas rectangulares. Usar líneas rectas de conexión. No utilizar flechas. Fondo blanco. Texto negro. Bordes simples y finos. Mantener las cajas centradas y alineadas. Dejar suficiente espacio entre las cajas para que el texto sea legible. El resultado debe ser adecuado para colocar en una hoja A4 vertical de PDF.

Crear un organigrama institucional vertical titulado: PROTOCOLO Estructura: PROTOCOLO ↓ COORDINACIÓN DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS TÉCNICOS DE SONIDO PRENSA EN REDES SOCIALES ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA PERSONAL CHOFERES Todas estas áreas dependen directamente de PROTOCOLO. ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA tiene dos subáreas: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN OPERATIVA Las demás áreas no tienen subáreas. DISEÑO: Colocar PROTOCOLO arriba y centrado. Debajo distribuir las siete áreas en varias filas para evitar un organigrama demasiado horizontal. Primera fila: COORDINACIÓN DISEÑO DE PIEZAS GRÁFICAS TÉCNICOS DE SONIDO Segunda fila: PRENSA EN REDES SOCIALES ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA Tercera fila: PERSONAL CHOFERES Debajo de ADMINISTRACIÓN Y OPERATIVA colocar: ADMINISTRACIÓN GESTIÓN OPERATIVA Usar cajas rectangulares y líneas rectas. No usar flechas. No crear niveles adicionales. No agregar nombres de personas. No agregar información adicional. Diseño vertical, compacto, limpio y profesional. Priorizar la legibilidad para un documento PDF A4.

Crear un organigrama institucional vertical titulado: PRENSA Estructura: PRENSA ↓ DIRECCIÓN DE PRENSA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA REDACCIÓN AUDIOVISUAL FOTOGRAFÍA DIRECCIÓN DE PRENSA y SECRETARÍA ADMINISTRATIVA no tienen subáreas. REDACCIÓN tiene tres subáreas: REDACCIÓN GENERAL POSTS Y GACETILLAS FILMACIONES AUDIOVISUAL tiene dos subáreas: PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL EDICIÓN FOTOGRAFÍA tiene una subárea: COBERTURA FOTOGRÁFICA DISEÑO: Colocar PRENSA arriba y centrado. Debajo colocar las cinco áreas en una distribución compacta de dos filas. Primera fila: DIRECCIÓN DE PRENSA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA REDACCIÓN Segunda fila: AUDIOVISUAL FOTOGRAFÍA Las subáreas deben aparecer debajo de su área correspondiente. Usar cajas rectangulares y líneas rectas. No usar flechas. No crear niveles adicionales. No agregar nombres de personas. No agregar información adicional. Diseño vertical, compacto, limpio y profesional. Priorizar la legibilidad para un documento PDF A4.