Secuencia resumida Paciente adulto mayor con sospecha de fractura de cadera. Confirmación diagnóstica. Activación del Código Fractura de Cadera. Valoración por Traumatología. Valoración médica y anestesiológica. Realización de estudios y optimización clínica en paralelo. Confirmación de disponibilidad de quirófano, personal e implantes. Evaluación de la preparación clínica del paciente: Sí: programación prioritaria y cirugía en un plazo ideal de 24 a 48 horas. No: identificación y tratamiento de la condición modificable, revaloración y posterior programación quirúrgica. Cuidados postoperatorios. Fisioterapia y movilización temprana. Prevención de complicaciones. Planificación del egreso. Rehabilitación y prevención secundaria. Seguimiento ambulatorio. Registro de indicadores. Auditoría y mejora continua. La cirugía dentro de las primeras 24–48 horas debe realizarse siempre que el estado clínico del paciente lo permita y de acuerdo con la valoración del equipo tratante.
Diagram Examples from Real Visitor Prompts
Browse eligible diagrams shared by FreeDiagram visitors, inspect the exact prompts, and build your own version.
Browse 3276 real creationsMain diagram studio
Showing 433–456 of 1260. No stock examples or system defaults. Choose a tool, study a real result, then reopen its prompt as your starting point.
An ecomap of a client's support network: family, work, healthcare, and faith community, with strong and stressful ties
Create a professional, cinematic infographic diagram titled: “HOW I MADE $40,000 IN 1 YEAR” Subtitle: “Trading Prop Firms + Dropshipping” Create a clear left-to-right roadmap showing the journey over 12 months. START: “Starting Point — $0” ↓ “Learn & Build Skills” • ICT / Price Action • Risk Management • Market Analysis • E-commerce Fundamentals • Product Research ↓ SPLIT INTO TWO MAIN INCOME STREAMS: 1. PROP FIRM TRADING “Funded Account” → Pass Prop Firm Challenge → Receive Funded Account → Trade with Strict Risk Management → Consistent Profitable Trades → Withdraw Profits → Scale Funded Accounts Show this as a growing path: $0 → Challenge → Funded Account → Payouts → Scaling 2. DROPSHIPPING “E-Commerce Store” → Product Research → Build Store → Create Ads / Content → Generate Sales → Reinvest Profits → Scale Winning Products Show this as a growing path: $0 → First Sale → Profitable Product → Reinvestment → Scaling MERGE BOTH STREAMS: “REINVEST + COMPOUND” Trading payouts + Dropshipping profits ↓ Better skills + larger capital + more opportunities ↓ “$40,000 TOTAL PROFIT / REVENUE IN 12 MONTHS” Add a timeline underneath: MONTH 1 → MONTH 3 → MONTH 6 → MONTH 9 → MONTH 12 Visual style: • Premium financial/business infographic • Dark black background • White typography • Subtle green accents for growth/profit • Gold accents for important milestones • Clean arrows connecting every stage • Modern glassmorphism cards • Minimal but detailed • Professional hedge-fund / startup aesthetic • 16:9 landscape • High resolution • Easy to understand at a glance • No unnecessary decorative elements Important: Do NOT imply guaranteed results or that this method works for everyone. Present the $40,000 as a personal hypothetical/claimed result over one year, not as a guaranteed outcome.
Tres faces de Roma, anarquía, republica y imperio crea una linea de tiempo no tan larga
I need a free diagram that shows 5 circiles, one in the middle, and four around it not intersecting, dual arrows from the four circles into the one in the middle, allowing also for text to be added in each circle, outsude all the circles there should be three continious arrows representing continues improvement wllowing for text to be added in the arrow. Almost on the righ track circle top, circle bottom, circle on the right and circle on the left circle in the middle with arrows from all coming into and out of the circle in the middle
I need a free diagram that shows 5 circiles, one in the middle, and four around it not intersecting, dual arrows from the four circles into the one in the middle, allowing also for text to be added in each circle, outsude all the circles there should be three continious arrows representing continues improvement wllowing for text to be added in the arrow.
2. Wirkungsgefüge zu den Gründen für die Ertragsrückgange in den inneren Tropen Das Wirkungsgefüge kann man so darstellen: ganzjährig hohe Temperaturen + hohe Niederschläge → intensive chemische Verwitterung → leicht lösliche Mineralien werden ausgewaschen → vor allem Eisen und Aluminium bleiben zurück → es entstehen nährstoffarme Ferralsole gleichzeitig: starke Verwitterung → vor allem Zweischichttonminerale wie Kaolinit - geringe Kationenaustauschkapazität → Boden kann nur wenige Nährstoffe speichern - Nährstoffe werden leichter ausgewaschen → Bodenfruchtbarkeit sinkt - Erträge gehen zurück Außerdem: warmes und feuchtes Klima → organische Stoffe werden sehr schnell abgebaut → Humusschicht bleibt dünn → weniger Humus zur Speicherung von Wasser und Nährstoffen → Bodenfruchtbarkeit sinkt → Ertragsrückgang Dazu kommt: Rodung bzw. Brandrodung des Regenwaldes → schützende Vegetationsdecke fehlt → tropischer Regen trifft stärker auf den Boden → stärkere Auswaschung und Bodenerosion → Nährstoffe gehen verloren → Boden wird noch nährstoffärmer → Erträge nehmen nach kurzer Zeit ab Durch das Abbrennen oder Umpflügen der Vegetation wird außerdem das vorhandene System des Regenwaldes gestört. Die für die Rückgewinnung von Nährstoffen wichtige Mykorrhiza braucht nach M7 längere Zeit, um sich neu zu bilden. Das erkennt man auch an der Grafik in M5: Bei der Brandrodung liegen die Erträge im ersten Jahr noch bei ungefähr 100 %, gehen danach aber immer weiter zurück. Im vierten Jahr liegen sie nur noch bei ungefähr 20 %.
Ich brauche ein wirkungs Gefüge zu den Informationen : ganzjährig hohe Temperaturen + hohe Niederschläge → intensive chemische Verwitterung → leicht lösliche Mineralien werden ausgewaschen → vor allem Eisen und Aluminium bleiben zurück → es entstehen nährstoffarme Ferralsole gleichzeitig: starke Verwitterung → vor allem Zweischichttonminerale wie Kaolinit → geringe Kationenaustauschkapazität → Boden kann nur wenige Nährstoffe speichern → Nährstoffe werden leichter ausgewaschen → Bodenfruchtbarkeit sinkt → Erträge gehen zurück Außerdem: warmes und feuchtes Klima → organische Stoffe werden sehr schnell abgebaut → Humusschicht bleibt dünn → weniger Humus zur Speicherung von Wasser und Nährstoffen → Bodenfruchtbarkeit sinkt → Ertragsrückgang Dazu kommt: Rodung bzw. Brandrodung des Regenwaldes → schützende Vegetationsdecke fehlt → tropischer Regen trifft stärker auf den Boden → stärkere Auswaschung und Bodenerosion → Nährstoffe gehen verloren → Boden wird noch nährstoffärmer → Erträge nehmen nach kurzer Zeit ab
mappa Micenei quinta primaria, aggiungi delle informazioni
mappa Micenei quinta primaria
Ich möchte den Prozess der Ablage von eingehenden E-Mails beschreiben. Die E-Mails gehen im Posteingang ein. Soll eine E-Mail abgelegt werden, so mwird sie in eine Unterverzeichnis "Ablage eitco" manuell verschoben. Damit die verschobene E-Mail abgelegt werden kann muss wenn nicht vorhanden im Betreff die Projetnummer ergänzt werden. Alle 10 min wird das Verzeichnis "Ablage eitco" überprüft. Ist eine E-Mail vorhanden und hat sie im Betreff eine Projektnummer wird sie in die die "Postliste" kopiert. Die E-Mail wird dann grün als "eitco" abgelegt markiert und zurück in den Posteingang verschoben.
1. Sähköposti -> kyberhyökkäys -> tietomurto -> mahdollinen tiedustelu 2. Mahdollinen tiedustelu -> tietojen vuotaminen -> kyky käyttää tietoa väärin -> laajempi hyökkäys 3. Laajempi hyökkäys -> kriittisen infran haavoittuvuus -> sähköverkon haavoittuvuus -> yhteiskunnallinen resilienssi 4. Mahdollinen tiedustelu -> tietojen vuotaminen -> kyky käyttää tietoa -> päätöksenteon legimiteetti
صمم لي هيكلا تنظيميا هرميا مبسطا لشركة ماكدونلدز اجعل المدير العام في اعلى الهيكل و تحته مدير العمليات و مدير التسويق و مدير موارد البشرية و مدير الماليه و مدير المبيعات تحت مدير العمليات ضع مشرف الفرع و مشرف المطبخ و موظفي تجهيز الطلبات و تحت مدير التسويق ضع موظف تسويق الرقمي و موظف الاعلانات و تحت مدير موارد البشرية ضع موظف التوظيف و موظف تدريب تحت مدير الماليه محاسب و موظف الرواتب و تحت مدير المبيعات ضع مشرف المبيعات و موظفي خدمة الزباين رتب الجميع داخل مخطط تنظيمي واضح من الاعلى الى الاسفل
Ph.D Program chart 1. Within 1 year — Proposal Defence 2. Pre-filled Seminar (chapter 1—3 of project…) 3. Post-filled Seminar (after collecting data and analysis...) 4. Departmental Abstract Defence 5. Faculty Abstract Defence 6. Postgraduate College Abstract Defence 7. Turnitin Plagiarism Test 8. Depth of Thesis Test 9. Appointment of Examiners 10. Request for Approval Date 11. Ph.D Exam. Make the above into a Colourless schematic diagram
Ph.D Program chart 1. Within 1 year — Proposal Defence 2. Pre-filled Seminar → (chapter 1—3 of project…) 3. Post-filled Seminar → (after collecting data and analysis...) 4. Departmental Abstract Defence 5. Faculty Abstract Defence 6. Postgraduate College Abstract Defence 7. Turnitin Plagiarism Test 8. Depth of Thesis Test 9. Appointment of Examiners 10. Request for Approval Date 11. Ph.D Exam. Make the above into a Colourless schematic diagram
Tạo Causal Loop Diagram về tăng trưởng doanh nghiệp: Marketing → Khách hàng → Doanh thu → Lợi nhuận → Marketing. Tất cả quan hệ (+), tạo vòng lặp R1.
Create a horizontal scientific study design figure. Participants (n=24) are divided into: Obese group (n=12) and Normal-weight group (n=12). Study sequence: Visit 1: Basic Test → Visit 2: Familiarization → Visit 3: Main Trial → Analysis Visit 3 consists of: Rest 10 min → Exercise 30 min at 75% HRmax → Recovery 30 min Measurements are taken at: Rest, Exercise 10, Exercise 20, Exercise 30, Recovery 10, Recovery 20, Recovery 30. Use a clean academic journal style with a horizontal layout.
Create an architecture diagram for a MERN application with React frontend, Node.js API, MongoDB database, JWT authentication and an external payment service
Create a UML use case diagram for an e-commerce system. Actors are Customer, Admin and Payment Gateway. Customer can register, login, browse products, add products to cart, place orders and make payments. Admin can manage products, orders and users
An event-driven process chain for purchase approval from requisition received through manager approval, procurement, and order placed
න්යායාත්මක රාමුව (Theoritical framework) සමාජ-ප්රජානන න්යාය ↓ පුද්ගලික සාධක හැසිරීම් + පරිසරය ↓ ස්වයං නියාමිත ඉගෙනුම් න්යාය ↓ සැලසුම් කිරීම ↓ නිරීක්ෂණය ↓ ස්වයං ඇගයීම ↓ ස්වයං නියාමිත ඉගෙනුම් උපායමාර්ග ↓ ZPD න්යාය ↓ මඟපෙන්වීම හා Scaffolding ↓ ගණිත හා භෞතික විද්යා ඉගෙනුම් අභියෝග ජයගැනීම ↓ SFT සාධනය (ගණිතය + භෞතික විද්යාව) Creative hadhala denna
න්යායාත්මක රාමුව (Theoritical framework) සමාජ-ප්රජානන න්යාය ↓ පුද්ගලික සාධක හැසිරීම් + පරිසරය ↓ ස්වයං නියාමිත ඉගෙනුම් න්යාය ↓ සැලසුම් කිරීම ↓ නිරීක්ෂණය ↓ ස්වයං ඇගයීම ↓ ස්වයං නියාමිත ඉගෙනුම් උපායමාර්ග ↓ ZPD න්යාය ↓ මඟපෙන්වීම හා Scaffolding ↓ ගණිත හා භෞතික විද්යා ඉගෙනුම් අභියෝග ජයගැනීම ↓ SFT සාධනය (ගණිතය + භෞතික විද්යාව)
BƯỚC 1. QUYẾT ĐỊNH GIẢI THỂ - Thông qua nghị quyết/quyết định giải thể theo thủ tục tương ứng với loại hình doanh nghiệp. - Đối với công ty cổ phần: Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định giải thể. - Nghị quyết/quyết định phải thể hiện các nội dung chủ yếu theo Điều 208. - Làm cơ sở chuyển sang giai đoạn thực hiện quyết định giải thể. BƯỚC 2. THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH GIẢI THỂ - Trong 07 ngày làm việc kể từ ngày thông qua: gửi nghị quyết/quyết định giải thể và biên bản họp đến Cơ quan đăng ký kinh doanh, cơ quan thuế và người lao động. - Đăng nghị quyết/quyết định giải thể trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp và niêm yết công khai tại trụ sở chính, chi nhánh, văn phòng đại diện. - Nếu còn nghĩa vụ tài chính chưa thanh toán: gửi phương án giải quyết nợ cho chủ nợ và các bên có quyền, nghĩa vụ, lợi ích liên quan. - Cơ quan đăng ký kinh doanh thông báo tình trạng doanh nghiệp đang làm thủ tục giải thể. - Tổ chức thanh lý tài sản. - Thanh toán nợ theo thứ tự ưu tiên: người lao động → nợ thuế → các khoản nợ khác. - Sau khi thanh toán chi phí giải thể và các khoản nợ, chia phần tài sản còn lại cho chủ sở hữu/thành viên/cổ đông theo tỷ lệ sở hữu. BƯỚC 3. KẾT THÚC THỦ TỤC GIẢI THỂ - Sau khi thanh toán hết các khoản nợ: người đại diện theo pháp luật gửi hồ sơ giải thể trong thời hạn 05 ngày làm việc. - Cơ quan đăng ký kinh doanh kiểm tra điều kiện theo thời hạn luật định. - Sau 180 ngày kể từ ngày nhận nghị quyết/quyết định giải thể mà không có ý kiến về việc giải thể hoặc phản đối của bên liên quan bằng văn bản; hoặc trong 05 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ giải thể, Cơ quan đăng ký kinh doanh cập nhật tình trạng pháp lý của doanh nghiệp trên Cơ sở dữ liệu quốc gia về đăng ký doanh nghiệp. - KẾT THÚC: Doanh nghiệp được cập nhật tình trạng pháp lý “đã giải thể”.
Create only the split phase of a merge sort tree for the following list: [A:17, B:52, C:4, D:42, E:48, F:35, G:17] Do not show any merging or sorting. Start with the complete list at the top: [A:17, B:52, C:4, D:42, E:48, F:35, G:17] Split it into two sublists: [A:17, B:52, C:4, D:42] [E:48, F:35, G:17] Then split these sublists again: [A:17, B:52] [C:4, D:42] [E:48, F:35] [G:17] Finally, split every remaining sublist until every receptor is alone: [A:17] [B:52] [C:4] [D:42] [E:48] [F:35] [G:17] Show this as a clear top to bottom tree. Keep the receptor letters and values together at every level. Do not change the order of the elements during the split phase. Do not sort anything. Do not merge anything. Do not add any extra information. The final level must contain exactly these seven separate elements: [A:17] [B:52] [C:4] [D:42] [E:48] [F:35] [G:17]